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集团部署落实2018年度重点落实项目及重点创新项目
2018-03-15 6315
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    3月14日上午,集团召开了重点落实项目及重点创新项目工作动员部署会。会议印发了集团2018年重点落实项目和重点创新项目,内容涵盖集团改革发展的方方面面,每个项目都设立专项小组,由集团领导领衔,明确牵头单位和主要参与单位,明确具体任务、时间节点和重点举措。

 


    为全力抓好贯彻落实,集团董事长、党委书记谌赞雄作了重要讲话。他指出,集团党委确定重点落实项目及重点创新项目,目的是要将集团2018年度工作会议确定的重点工作清单化、项目化、工程化,真正做到有领导分工、有责任要求、有进度成效,实现干有方向、做有要求、冲有目标。他要求:一是要高度重视。会议印发的38项重点落实项目和重点创新项目是打基础、谋长远的抓手,事关集团改革发展的大局。二是要敢啃硬骨头。必须拿出敢啃硬骨头、敢涉险滩的决心,勇往直前,逢山开路、遇水架桥,推动集团各项急难险重的任务切实得到解决。三是要创新争优。必须以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感,想在前、干在前、走在前,区分一般性工作、重点工作和创新性工作分层推进。四是要身先士卒。各专项小组的组长、副组长要敢于担当、亲力亲为,要当行动队,而不是清谈馆,切实让项目动起来、快起来、转起来。五是要把握时间进度。要算好时间账,制定具体项目的线路图、施工图,争分夺秒、雷厉风行、任劳任怨。六是要强化督办落实。要加强督查督办,做到每月一报告一督办、每季一分析一通报,要对重点督办事项紧盯不放,跟踪问效。

 


    集团总经理梅林主持会议,他要求集团上下要迅速贯彻落实集团党委工作部署,认真领会董事长、党委书记谌赞雄同志的重要讲话精神,细化责任、细化方案,切实使重点项目落实、落细、落到位。集团党委委员,各重点落实项目及重点创新项目组长、副组长、责任单位负责人参加了会议。

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